[📚] The 48 Laws of Power

อย่าให้เจ้านายรู้สึกด้อยกว่าคุณ: เมื่อคุณมีความสามารถพิเศษ อย่าแสดงออกมากจนทำให้เจ้านายรู้สึกไม่สบายใจ ควรยกย่องเขาและทำให้เขารู้สึกว่าเป็นผู้นำที่ดี

ระวังเพื่อนและเรียนรู้จากศัตรู: เพื่อนอาจทรยศคุณเพราะความอิจฉา แต่ศัตรูที่กลายเป็นเพื่อนจะมีความภักดีมากกว่า เพราะเขารู้ว่าเขาได้รับโอกาสใหม่

ปกปิดความตั้งใจของคุณ: ถ้าคุณกำลังวางแผนเปลี่ยนงาน อย่าเปิดเผยให้เพื่อนร่วมงานรู้ เพื่อป้องกันการถูกขัดขวาง

พูดน้อยกว่าที่จำเป็น: ในการประชุม หากคุณฟังมากกว่าพูด คุณจะได้ข้อมูลมากขึ้นและป้องกันการพูดผิดพลาด

รักษาชื่อเสียงของคุณ: ถ้ามีข่าวลือที่ไม่ดีเกี่ยวกับคุณ ควรจัดการและแก้ไขทันที เพื่อปกป้องชื่อเสียงของคุณ

สร้างความสนใจ: ถ้าคุณเป็นศิลปิน ควรสร้างผลงานที่โดดเด่นและแตกต่างเพื่อดึงดูดความสนใจจากสาธารณชน

ใช้ผู้อื่นทำงานเพื่อคุณ: ในโครงการใหญ่ คุณสามารถมอบหมายงานให้ทีมงานทำ แต่คุณเป็นผู้ประสานงานและนำเสนอผลงาน

ทำให้ผู้อื่นเข้ามาหาคุณ: ถ้าคุณเป็นนักธุรกิจ ให้สร้างข้อเสนอที่น่าสนใจเพื่อให้ลูกค้าเข้ามาหาคุณแทนที่จะไล่ตามพวกเขา

ชนะด้วยการกระทำ ไม่ใช่คำพูด: แทนที่จะโต้เถียงกับผู้อื่น ให้พิสูจน์ความสามารถของคุณด้วยผลงานที่จับต้องได้

หลีกเลี่ยงคนที่ไม่มีความสุข: ถ้าเพื่อนร่วมงานมีทัศนคติเชิงลบ ควรจำกัดการติดต่อเพื่อไม่ให้คุณได้รับผลกระทบ

ทำให้ผู้อื่นขึ้นอยู่กับคุณ: ถ้าคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านหนึ่ง ทำให้ทีมงานต้องพึ่งพาความรู้ของคุณ

ใช้ความซื่อสัตย์อย่างเลือกสรร: เปิดเผยข้อมูลบางส่วนเพื่อสร้างความไว้วางใจ แต่ยังคงเก็บข้อมูลสำคัญไว้

ขอความช่วยเหลือด้วยประโยชน์ร่วมกัน: เมื่อขอความช่วยเหลือจากผู้อื่น ให้เสนอสิ่งที่พวกเขาจะได้รับเป็นการตอบแทน

แสร้งเป็นเพื่อน ทำตัวเป็นสายลับ: สร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อเข้าถึงข้อมูลที่คุณต้องการ

ทำลายศัตรูอย่างสิ้นเชิง: ถ้ามีการแข่งขันทางธุรกิจ ควรสร้างกลยุทธ์ที่ทำให้คู่แข่งไม่สามารถกลับมาแข่งขันได้อีก

ใช้การขาดหายเพื่อเพิ่มคุณค่า: ถ้าคุณเป็นที่ปรึกษา หยุดให้บริการชั่วคราวเพื่อให้ลูกค้ารู้สึกถึงความสำคัญของคุณ

รักษาความคาดหวังให้สูง: ในการเปิดตัวสินค้าใหม่ สร้างความตื่นเต้นด้วยการโปรโมทที่น่าสนใจ

อย่าแยกตัวออกจากคนอื่น: แม้ว่าคุณจะเป็นผู้นำ ควรมีส่วนร่วมกับทีมงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี

รู้จักกับคนที่คุณจัดการด้วย: ก่อนการเจรจาธุรกิจ ศึกษาข้อมูลของคู่เจรจาเพื่อปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม

อย่าให้คำมั่นเกินความจำเป็น: ในการทำสัญญา ควรเปิดโอกาสให้คุณมีความยืดหยุ่นในการตัดสินใจ

หลอกผู้อื่นด้วยการเสแสร้ง: ในการต่อรอง ราคา คุณสามารถแสดงความไม่สนใจเพื่อให้ได้ข้อเสนอที่ดีกว่า

ใช้ยุทธวิธีการยอมแพ้เพื่อชนะ: ถ้าคุณถูกวิจารณ์ ควรยอมรับและนำไปปรับปรุง เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น

มุ่งเน้นจุดอ่อนของผู้อื่น: ในการแข่งขัน ค้นหาจุดอ่อนของคู่แข่งและใช้มันเป็นประโยชน์ของคุณ

เป็นผู้ดีและมีมารยาท: การแสดงความเคารพและมีมารยาทจะทำให้ผู้อื่นประทับใจและสนับสนุนคุณ

สร้างตัวตนของคุณใหม่: ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนแปลงภาพลักษณ์ เริ่มต้นด้วยการปรับปรุงการแต่งกายและการพูดจา

รักษามือของคุณให้สะอาด: ถ้าต้องตัดสินใจที่ยากลำบาก ควรให้ผู้อื่นเป็นผู้ดำเนินการเพื่อปกป้องภาพลักษณ์ของคุณ

ใช้ความต้องการของผู้อื่น: ถ้าคุณขายสินค้า ใช้ความฝันและความปรารถนาของลูกค้าเป็นจุดขาย

ทำอย่างกล้าหาญ: เมื่อเริ่มโครงการใหม่ แสดงความมั่นใจเพื่อให้ทีมงานมีความเชื่อมั่น

วางแผนทุกอย่างจนถึงจบ: ก่อนเริ่มธุรกิจ ควรวางแผนการเงิน การตลาด และการดำเนินงานอย่างละเอียด

ทำให้ความสำเร็จของคุณดูง่ายดาย: เมื่อคุณประสบความสำเร็จ ไม่ต้องเน้นย้ำความยากลำบาก แต่แสดงให้เห็นว่าคุณจัดการได้อย่างดี

ควบคุมทางเลือก: เสนอทางเลือกที่คุณต้องการให้ผู้อื่นเลือก โดยทุกทางเลือกเป็นประโยชน์ต่อคุณ

เล่นกับจินตนาการของผู้อื่น: ใช้การโฆษณาที่สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดลูกค้า

ค้นหาจุดอ่อนของผู้อื่น: ถ้าคุณเป็นผู้เจรจา รู้ว่าอะไรที่อีกฝ่ายต้องการจริงๆ เพื่อใช้เป็นข้อได้เปรียบ

ปฏิบัติต่อคุณเองอย่างราชา: แสดงความมั่นใจและเคารพตนเอง เพื่อให้ผู้อื่นเคารพคุณ

ควบคุมเวลา: รู้ว่าเมื่อไหร่ควรรอและเมื่อไหร่ควรลงมือทำ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ดูถูกสิ่งที่คุณไม่สามารถมีได้: ถ้าคุณพลาดโอกาส ควรทำเหมือนว่าไม่สำคัญเพื่อรักษาภาพลักษณ์

สร้างฉากที่น่าดึงดูด: จัดงานเปิดตัวสินค้าที่มีการแสดงและตกแต่งที่น่าประทับใจ

คิดอย่างที่คุณต้องการ แต่ทำตัวเหมือนคนอื่น: ถ้าคุณมีความคิดเห็นที่แตกต่าง ควรเก็บไว้และไม่แสดงออกอย่างโจ่งแจ้ง

กวนใจผู้อื่นด้วยความฝัน: เสนอแนวคิดที่ยิ่งใหญ่เพื่อให้ผู้อื่นติดตามคุณ

อย่าให้สิ่งใดฟรีๆ: ถ้าคุณให้คำปรึกษา ควรมีค่าตอบแทนเพื่อให้ผู้อื่นเห็นคุณค่า

หลีกเลี่ยงการอยู่ภายใต้เงาของผู้ยิ่งใหญ่: สร้างสไตล์และผลงานที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเอง

โจมตีผู้นำเพื่อทำลายศัตรู: ในการแข่งขัน ถ้าคุณสามารถดึงลูกค้าหลักของคู่แข่งมาได้ จะทำให้พวกเขาอ่อนแอ

ทำให้ผู้อื่นรู้สึกดีเพื่อควบคุม: ชมเชยและยอมรับความคิดของผู้อื่น เพื่อให้พวกเขาสนับสนุนคุณ

สะท้อนการกระทำของผู้อื่น: ถ้าผู้อื่นโกรธ คุณสามารถสงบสติอารมณ์เพื่อทำให้สถานการณ์ดีขึ้น

ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงอย่างช้าๆ: ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนแปลงนโยบาย ควรทำทีละขั้นตอนเพื่อไม่ให้เกิดการต่อต้าน

อย่าแสดงว่าคุณสมบูรณ์แบบเกินไป: แบ่งปันความผิดพลาดของคุณเพื่อให้ผู้อื่นรู้สึกใกล้ชิด

อย่าไปเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้: เมื่อคุณประสบความสำเร็จ ควรรู้ว่าเมื่อไหร่ควรหยุดเพื่อป้องกันความเสี่ยง

ปรับตัวตามสถานการณ์: ในสภาวะที่เปลี่ยนแปลง ควรมีความยืดหยุ่นในการปรับกลยุทธ์